Вопросы к экзамену
Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
- Раскройте понятие и особенности человеческого капитала.
- Как определить экономическую эффективность инвестиций в человеческий капитал?
- Как осуществляется оценка результативности труда, и каковы ее функции?
- Чем характеризуется кадровая политика на современном этапе?
- Почему отбор персонала можно рассматривать как многоступенчатую систему?
- В чем назначенье профориентации и адаптации кадров, и какое место занимают они в персонале менеджмента?
- Как оценить примененный человеческий капитал?
- Объясните зависимость управления персоналом от стадии развития фирмы.
- В чем сущность теории Х, У?
- Обоснуйте место кадрового планирования в управлении организации.
- Почему надо осуществлять планирование деловой карьеры и как это делать?
- Раскройте кадровые функции и технологии.
- Охарактеризуйте деятельность кадровых служб как примера функционального разделения труда. В чем особенность ее организационной структуры?
- Раскройте особенности управления человеческими ресурсами и управление персоналом и определите их взаимосвязь. Определите место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Назовите принципы управления персоналом.
- В чем сущность оборота кругооборота человеческого капитала?
- Раскройте эволюцию управления человеческими ресурсами.
- Дайте определение мотивации в процессе трудовой деятельности. Дифференцируйте виды мотивации.
- Почему денежное стимулирование является основной формой стимулирования.
- Какие виды тестирования применяются для отбора и оценки персонала.
- Какие формы стимулирования вы знаете, охарактеризуйте их.
- Почему оценка обучения необходима при анализе программ повышения квалификации.
- Что такое рынок труда и каков механизм его функционирования.
- Как оценить будущую потребность в персонале и разработать программу ее удовлетворения.
- Дайте определение понятия карьеры, этапов и стадий карьеры.
- Какие методы и виды стимулирования высокопроизводительного труда вы знаете?
- В каких формах может осуществляться развитие персонала?
- Какие методы набора вы знаете. Дайте определение маркетинга персонала?
- Раскройте сущность содержательных теорий мотивации.
- В чем основные задачи набора и отбора персонала. Каковы преимущества и недостатки различных источников набора?
- В чем особенности программы профориентации и организационной адаптации персонала?
- Охарактеризуйте центры оценки как оценочной технологии.
- Раскройте сущность процессуальных теорий мотивации.
- Дайте определение кадрового потенциала и его элементов. Укажите пути его формирования и использования.
- Как оценить эффективность управления персонала?
- Охарактеризуйте персонал предприятия как объект управления.
- В чем выражается кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
- Анализ кадрового потенциала, перемещения, работа с кадровым резервом.
- Конфликты в коллективе: виды, причины и методы управления.
- Какие методы используют управления персоналом.
