Вопросы к зачету
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
1. Понятие «менеджмент», его грани и их специфика.
2. Профессия «менеджер», её особенности.
3. Основные группы управленческих кадров и их специфика.
4. Основные этапы развития управленческой мысли. Основные положения научного менеджмента.
5. Формирование классического направления менеджмента. Роль А.Файоля.
6. Школы психологии. Заслуга Э.Мэйо.
7. Понятие «организация» и её особенности, составляющие.
8. Подходя к выделению параметров внутренней среды организации.
9 Понятие внешней среды и классификация её факторов.
10. Определение структуры организации. Виды организационных структур.
11. Особенности построения линейных и функциональных структур управления.
12. Особенности построения линейно-функциональных и дивизиональных структур управления.
13. Особенности построения целевых структур управления.
14. Определение функции управления. Виды функций управления.
15.Специфика планирования как функции управления.
16. Особенности организации как функции управления.
17. Особенности мотивации и контроля как функций управления.
18. Конкретные функции управления.
19. Характеристика процесса принятия решения. Виды управленческих решений.
20. Требования эффективности и качества управленческого решения.
21. Понятие, значение и классификация коммуникаций.
22. Модели коммуникаций.
23. Особенности межличностных коммуникаций.
24. Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций.
25. Пути совершенствования межличностных коммуникаций.
26. Значение организационных коммуникаций в функционировании организации.
27. Формы и методы организационных коммуникаций.
28. Особенности электронных коммуникаций.
29. Роль малой группы в деятельности организации.
30. Научные основы исследования групп.
31. Формальные группы.
32. Процесс формирования команды.
33. Особенности неформальных групп.
34. Три типа неформальных ролей сотрудников в организации.
35. Стиль руководства и элементы, его определяющие.
36. Влияние и власть руководителя.
37. Эффективность управления и её виды.
38. Показатели эффективности управления и подходы к их определению.
39. Частные методики определения эффективности управления.
40. Определение самоменджмента, его функции, методы.
41. Роль самооценки в деятельности руководителя.
42. Роль управления временем в деятельности руководителя.
